▷海女

在生活中有一类情境特别让我们内耗：

“二战考编中，有个亲戚跑来我家，让我父母赶我出去找工作，我回怼了说我要保持应届生身份与专心备考，还反被说我读的破硕士没实力还要硬往珠三角挤，只配在老家找，她是为我好，而我是小心眼、太敏感？”

“最近领导对我的方案总是不满意，老是让我修改，我之前在开会的时候总是反驳领导，是不是他故意给我穿小鞋？”

……

很多人会陷入“非此即彼”的反复纠结中，有时候会突然惊醒，自己不该去胡思乱想、徒增烦恼，但反而会变得更加内耗，就好像那个著名的“白熊实验”：请你在一分钟内不要想一头白色的熊，越是不想，越是会想。

因此，我们可以借用社会心理学的"共变三棱镜"照一照：

1.共识性：其他人也会给到你这样的感觉吗？

2.特殊性：对方只对你这样吗？

3.一致性：对方向来如此吗？

比如亲戚催考编生工作的案例：

· 其他亲戚是否也在说类似的话，若所有长辈都在说（高共识性），可能只是代际认知差异；

· 她是否只针对你？；

· 她是否一直都这样对晚辈指手画脚，若是（高一贯性），大概率是她的自我价值投射

然而，我们无法透视别人的内心，猜测别人的内心“真相”就像盲人摸象，每换一个位置去摸，都会摸到不同的形状。

比如，当我们试图收集"三棱镜"需要的信息时，还可能会遇到另一层“真相”：

· 领导的挑剔，可能是报复你曾经的对抗，也可能公司正在秘密裁员；

· 亲戚的多嘴，可能是她心怀恶意，也可能是你的父母特意邀请她来做“嘴替”。

如果找不到足够的信息，那就意味着找不到真相，找不到那就等于不存在，与其猜测对方是恶意，还是自己敏感，不如跳出这个“二选一”的猜谜游戏：

1.接受“灰色地带”的存在，允许自己写下：

"可能有20%恶意+30%误会+50%对方自身问题"，比非黑即白的判断更接近现实。

2.把"他为什么这样"换成"我现在需要什么"，例：

当亲戚“指手画脚”时，你更需要的是自我肯定，而不是说服对方；当领导在挑剔你的工作时，你更需要的是如何采取行动让对方无从挑剔，比如先口头沟通框架、主动询问具体修改标准（录音留下证据）。